前陣子這篇「部落格從搜尋引擎而來的流量,是不會有感情的﹍找回經營網站的動力」寫完後,有位美食部落格客戶,同時也算本站長期讀者,問了一些 SEO 問題。其實滿訝異的,既然是忠實讀者,想必知道我希望讀者將注意力放在 SEO 以外的地方。
瞭解她詢問的原因後,覺得這段對話可以看到一些普遍性的現象,並非只是個案,值得探究哪些站長會特別關注 SEO。
但是與這位老朋友的對話也讓我瞭解,事情的發展、環境的因素,很多時候無法按照正規步調走,因此被迫需要注重 SEO、與其他網站競爭 SEO 細節。
既然商業為主的部落格很多,我會另外為這個族群寫相關的 SEO 文章。而本篇依然會藉著對話讓讀者瞭解,如果有機會走正規途徑的話,不強調 SEO 的力量才是最強大的。
(圖片出處: pixabay.com)
1. 成功三要件
先複習一下上一篇,我認為網站要出人頭地,最好有以下三個條件之一:
如果靠顏值,光是「佼佼者」的等級還不夠,可能要達到「頂尖」,因為永遠有更年輕的正妹、小鮮肉出現。
不管是哪一項,我們都要讓自己的能力或條件成為「佼佼者」,至少要把「佼佼者」當成目標來努力。
2. 進行差異化
很多時候,光是成為佼佼者還不足以出頭,因為該領域的佼佼者實在太多了。就像 MLB 美國職棒、NBA 籃球,滿山滿谷都是萬中選一的練武奇才,體能勁爆成了只是基本條件而已,這時怎麼辦呢?
當體能不再成為出頭的優勢時,必須讓自己的優點跟別人不一樣,自己有的別人沒有、自己會的別人不會,也就是進行「差異化」。
看別人寫懶人包效果很好,所以跟著寫懶人包,這樣就不是差異化了,因為無法成為佼佼者,至少要是不同角度、或是不同表現手法的懶人包。
只要能想出跟別人不一樣的特色,往那個方向前進,因為這條路走的人不多,你就是這條路的佼佼者。
「差異化」在實質上,也是成為「佼佼者」的一種方法。
前面這麼強調成為「佼佼者」的重要性,或許還不足以讓你行動,因為看起來很像在寫作文、唱高調,對吧?
那我們來看看沒有成為佼佼者,會有什麼樣的際遇。
1. 業務
很多老闆都是業務出身,一開始也許在公司當業務,把所有業務技巧都學到後,跟客戶關係也打好後,覺得能力夠了便自立門戶,甚至客戶也會跟著他出走。
可以想像一下,不是頂尖的業務,敢自己開公司接單嗎?不要說搶別間公司的生意,自己就被客戶吃死玩死了。
2. 社會底層
所謂低端人口,很多其實不是資質不夠,而是出於無奈,家裡沒有資源讓小孩唸書,或是需要補貼家計被迫提早進入社會。
在條件不如人的情況下,無法選擇較好的職業,或是為了錢而不得已走偏鋒。
如果有足夠的資源、時間,社會底層的孩童一樣有辦法培養成佼佼者,是可以出頭的。
3. 學徒
想像一下身為學徒,經過數年辛苦的學習,終於熬到出師可以自立門戶,憑著專業技能與知識,相信開業後的問題不大,屆時需要再進修的比較會是行銷、管理觀念,就像吳寶春一樣。
如果還沒全部學成就想著要賺錢、開餐廳,手藝不如人的情況下,客人一吃就知道底細,很難有回頭客。
但是店開了總不能輕易地關,於是想盡辦法靠關係、拉客人上門,例如打折優惠、買廣告宣傳、重新裝潢門面、找正妹當櫃臺...,也就是用盡各種行銷手法。
這些優化業績、優化帳面收入的手段短時間內會有效,但長期呢?沒辦法養出一批忠實客戶,由於經濟壓力家有老小要養,只好無止境地想新手法拉(拐)客人,這是一個痛苦的循環。已經沒有時間回頭重新學藝,只能想辦法把手上這副牌打好。
如果有機會重來一次,如果可以有選擇權的話,你會希望經歷學徒成長過程短期的痛,還是經歷過早投入商業戰場長期的痛?
1. 創業概念
之前在這篇「部落格網站在那個階段,需要開始加強 SEO?」提到「精實創業」的概念,先讓部落格在市場上具有競爭優勢,確認你的產品是成熟、可以存活下去時,那麼就可以來談優化,例如加強 SEO、行銷宣傳廣告等等;反之的話,過早優化就是資源錯置。
2. 競爭優勢
如果認為自己可以出師了,可以開業賺錢了,我會希望站長們問自己一個問題:
網站的「利基」是什麼?網站的什麼主題、有何特性足以成為佼佼者?有什麼是其他網站沒有的?
只要能夠回答得出來,我大力支持你開始研究 SEO 優化,撥預算買廣告行銷。
3. 充實自己、立定方向
如果還回答不出來,或是其實你早有努力的方向,只是還沒達到目標,那麼我會建議別急著過早投入商業活動,別急著開店,別急著優化網站,先把時間花在讓自己成為佼佼者。
我相信多數的部落格站長,一開始寫網站應該是出於分享,出發點不是為了賺錢,那麼手中應該是握有選擇的權利,不是被環境所迫要開始營利。
技能、專業的養成需要時間,多給自己一些時間,培育期是很辛苦,但不會比揠苗助長來得痛苦。
說完前言,以下進入正題,這是與讀者之間的對話。
感到欣慰,覺得我的文章還是有起到一點作用~
如果真的害怕網站速度慢,那麼我的「網站效能」相關文章可找到解決方法,例如減少圖片、少放廣告及外掛。
比較麻煩的是,美食旅遊網站需要高品質圖片,圖片可選擇的壓縮程度有限;當網站需要廣告營收時,會無法割捨廣告的數量;為了行銷功能需要裝各種追蹤成效外掛、平台聯播外掛等,也是不容易放棄。
進入商業營收模式後,是另一套玩法,需要捨得撥預算請專業人員規劃廣告、取捨外掛。
這段陳述我相信是實情,有時網路上搜尋美食資訊時,其實也真的很少看到讓我印象深刻的網站或文章,畢竟使用者目的只是要獲得資訊而已。這類型的網站要冒出頭並不容易,進入門檻不高,競爭激烈程度可以說是刀刀見骨。
因為我的個性不喜歡做跟別人一樣的事,所以很佩服敢投入完全競爭市場的參與者。不過我想鼓勵讀者,準備好後再上,或者也可選擇不上。如果已經準備在殺戮戰場跟別人輸贏,真的需要先釐清自己網站的優勢有哪些?有哪方面可以稱得上是佼佼者?
上一篇有提過,三要件裡面,只有不推薦把「顏值」當成目標。不少旅遊美食網站是靠顏值崛起,一開始可以讓網站快速到達一個高度,起跑點也算是比其他網站前面。不過更年輕的正妹永遠不會少,這類網站成長曲線一段時間後可能就會趨平。
那麼時間拉長來看很容易陷入一個困境,網站經營沒多久就因為可以獲利,而過早進入商業模式。一般部落格在起步時有很長一段時間可以自我成長、累積實力,而進入商業模式後就是收割時期,已經不允許請假一年出國充電、培養自己成為佼佼者,因為網站開天窗就等於一切歸零。
很感謝她跟我分享這個領域的困境,我也算是因為這段話,才瞭解為何這麼多網站拼命想要優化 SEO,因為在完全競爭市場,任何一個優化、任何一個小細節,都有可能會造成影響。
這也說明了我的 SEO 文章是給正規部落客看的,商業網站不是我的受眾(TA),那麼討論起 SEO 概念就不會有交集了。
因為完全競爭市場屬於商業領域,而商業上要如何操作如前所提,會另外寫文章討論。
而讀者們瞭解市場的現況後,可以選擇的是,不要進入完全競爭市場,或者是,當你自認可以在市場中存活後,也就是成為佼佼者後再進入,別過早進入。
因為我沒有美食、旅遊方面的專業,所以不敢給予這類部落格短期明確的(戰術)作法,只能提供長期的(策略)努力方向,藉以跳脫完全競爭市場,不過相信這樣的原則所有類型的網站都適用。
1. 培養獨特觀點
前面提到的差異化、獨特性,也都是佼佼者的一種。事實上每個人都是獨特的個體,都會有自己的看法、觀點,不會完全一樣,只是容易被僵化的教育搞成想法都差不多,或是看到別人成功就照著做。
部落格就是抒發自己想法、觀點的地方,敢於說自己想說的,文字寫出自己的風格,是能做出差異化的。
可以參考各種美食評論家的書籍,學習專家怎麼闡述自己的觀點,投入時間磨練。
2. 目標成為總編
另一個成為佼佼者的方式,可以把目標擺在將自己的位階升級,例如你的角色目前是小編的話,那麼想辦法擁有總編輯的實力。
如果你的資訊整理、描述能力都很好,已經成為一位合格的小編,一段時間後的瓶頸會是,大家都是合格的小編,你要拿什麼贏人家呢?
如果把網站名稱遮住,你的文章放在別人的網站沒有任何違和感,也就是這篇文章在任何地方出現都不足為奇,那麼很可惜,表示這樣的文章大家都寫得出來,也代表這樣的文章跟農場文差不多,我們會想要自己的部落格變得跟代工農場一樣,只是拿來賺廣告點擊嗎?(其實農場還真的會雇用這樣的小編)
身為部落客有選擇的權利,我們並沒有被任何人雇用,也可以選擇想要寫出專欄等級的文章,不以小編等級為滿。
只要願意磨練自己,我相信目標是成為總編的話,將來足以勝過市場上所有的小編。
3. 目標成為專家
美食旅遊網站,還可以有不同角度的努力目標,例如以高品質攝影作品為主,以高檔餐廳為主,以特殊國家旅遊為主...,這部分就依個人喜好、能力、資源決定。
有辦法成為不同切入點的專家,就能在市場上勝出。
這是本篇的結論,我不建議一開始就把部落客當職業,除非你開始之前就已經準備好了。
我的 SEO 文章不斷強調「內容為王」,產品是最重要的,其實就是本篇一再強調的 "佼佼者"概念。先確定你已經成為佼佼者了,再進入市場,否則就會遇到前面提及的「學徒困境」。
成為佼佼者要花幾年的時間呢?我相信不會是兩、三個月,也不會是一年。
部落客不像當業務、當學徒,有前輩、師傅每天手把手帶領學習專業知識。學徒就算天天磨練都還要好幾年才能學成,部落客只能自己摸索、找課程上、觀摩前輩的網站,投資了這麼多時間都還不曉得能不能出頭,也沒有固定收入,你說適合當飯吃嗎?
因此我建議部落客應該要有正職,不要讓部落格影響生計,寫著寫著、磨練幾年後,覺得自己好像還不賴,比同類型網站厲害多了,或是藉著網站找到了可以獲利的模式,這個時候再來商業化、進入市場。
你的手中握有何時進場的選擇權,不貿然進場就不會輸。只要確保網站商業化時,你的確是佼佼者,之後要選擇辭職全心投入都行。這個時候進場,就不會喪失自我成長的時間;不會為了生計、流量,將資源投入錯誤的方向,讓網站失去更上一層樓的機會。
瞭解她詢問的原因後,覺得這段對話可以看到一些普遍性的現象,並非只是個案,值得探究哪些站長會特別關注 SEO。
但是與這位老朋友的對話也讓我瞭解,事情的發展、環境的因素,很多時候無法按照正規步調走,因此被迫需要注重 SEO、與其他網站競爭 SEO 細節。
既然商業為主的部落格很多,我會另外為這個族群寫相關的 SEO 文章。而本篇依然會藉著對話讓讀者瞭解,如果有機會走正規途徑的話,不強調 SEO 的力量才是最強大的。
(圖片出處: pixabay.com)
一、成為佼佼者
1. 成功三要件
先複習一下上一篇,我認為網站要出人頭地,最好有以下三個條件之一:
- 成為專家
- 有好的文筆
- 具備顏值
如果靠顏值,光是「佼佼者」的等級還不夠,可能要達到「頂尖」,因為永遠有更年輕的正妹、小鮮肉出現。
不管是哪一項,我們都要讓自己的能力或條件成為「佼佼者」,至少要把「佼佼者」當成目標來努力。
2. 進行差異化
很多時候,光是成為佼佼者還不足以出頭,因為該領域的佼佼者實在太多了。就像 MLB 美國職棒、NBA 籃球,滿山滿谷都是萬中選一的練武奇才,體能勁爆成了只是基本條件而已,這時怎麼辦呢?
當體能不再成為出頭的優勢時,必須讓自己的優點跟別人不一樣,自己有的別人沒有、自己會的別人不會,也就是進行「差異化」。
看別人寫懶人包效果很好,所以跟著寫懶人包,這樣就不是差異化了,因為無法成為佼佼者,至少要是不同角度、或是不同表現手法的懶人包。
只要能想出跟別人不一樣的特色,往那個方向前進,因為這條路走的人不多,你就是這條路的佼佼者。
「差異化」在實質上,也是成為「佼佼者」的一種方法。
二、如果不是佼佼者的話呢?
前面這麼強調成為「佼佼者」的重要性,或許還不足以讓你行動,因為看起來很像在寫作文、唱高調,對吧?
那我們來看看沒有成為佼佼者,會有什麼樣的際遇。
1. 業務
很多老闆都是業務出身,一開始也許在公司當業務,把所有業務技巧都學到後,跟客戶關係也打好後,覺得能力夠了便自立門戶,甚至客戶也會跟著他出走。
可以想像一下,不是頂尖的業務,敢自己開公司接單嗎?不要說搶別間公司的生意,自己就被客戶吃死玩死了。
2. 社會底層
所謂低端人口,很多其實不是資質不夠,而是出於無奈,家裡沒有資源讓小孩唸書,或是需要補貼家計被迫提早進入社會。
在條件不如人的情況下,無法選擇較好的職業,或是為了錢而不得已走偏鋒。
如果有足夠的資源、時間,社會底層的孩童一樣有辦法培養成佼佼者,是可以出頭的。
3. 學徒
想像一下身為學徒,經過數年辛苦的學習,終於熬到出師可以自立門戶,憑著專業技能與知識,相信開業後的問題不大,屆時需要再進修的比較會是行銷、管理觀念,就像吳寶春一樣。
如果還沒全部學成就想著要賺錢、開餐廳,手藝不如人的情況下,客人一吃就知道底細,很難有回頭客。
但是店開了總不能輕易地關,於是想盡辦法靠關係、拉客人上門,例如打折優惠、買廣告宣傳、重新裝潢門面、找正妹當櫃臺...,也就是用盡各種行銷手法。
這些優化業績、優化帳面收入的手段短時間內會有效,但長期呢?沒辦法養出一批忠實客戶,由於經濟壓力家有老小要養,只好無止境地想新手法拉(拐)客人,這是一個痛苦的循環。已經沒有時間回頭重新學藝,只能想辦法把手上這副牌打好。
如果有機會重來一次,如果可以有選擇權的話,你會希望經歷學徒成長過程短期的痛,還是經歷過早投入商業戰場長期的痛?
三、精實創業
1. 創業概念
之前在這篇「部落格網站在那個階段,需要開始加強 SEO?」提到「精實創業」的概念,先讓部落格在市場上具有競爭優勢,確認你的產品是成熟、可以存活下去時,那麼就可以來談優化,例如加強 SEO、行銷宣傳廣告等等;反之的話,過早優化就是資源錯置。
2. 競爭優勢
如果認為自己可以出師了,可以開業賺錢了,我會希望站長們問自己一個問題:
- 部落格的核心競爭優勢是什麼?
網站的「利基」是什麼?網站的什麼主題、有何特性足以成為佼佼者?有什麼是其他網站沒有的?
只要能夠回答得出來,我大力支持你開始研究 SEO 優化,撥預算買廣告行銷。
3. 充實自己、立定方向
如果還回答不出來,或是其實你早有努力的方向,只是還沒達到目標,那麼我會建議別急著過早投入商業活動,別急著開店,別急著優化網站,先把時間花在讓自己成為佼佼者。
我相信多數的部落格站長,一開始寫網站應該是出於分享,出發點不是為了賺錢,那麼手中應該是握有選擇的權利,不是被環境所迫要開始營利。
技能、專業的養成需要時間,多給自己一些時間,培育期是很辛苦,但不會比揠苗助長來得痛苦。
四、讀者對話
說完前言,以下進入正題,這是與讀者之間的對話。
我看得出你的觀點 你就是覺得太多人瘋SEO了 從最新的文就看得出來 只是,我們多少都希望綜合分數一點 我也不是要走邪魔歪道~哈哈
感到欣慰,覺得我的文章還是有起到一點作用~
我覺得~我們不是要用SEO去爭贏別人文章寫得比較好的、或是明明就是別人觀看人數比較多的 我真正怕的是.....我們慢到,已經是google的處罰 或著列為差勁的網站
如果真的害怕網站速度慢,那麼我的「網站效能」相關文章可找到解決方法,例如減少圖片、少放廣告及外掛。
比較麻煩的是,美食旅遊網站需要高品質圖片,圖片可選擇的壓縮程度有限;當網站需要廣告營收時,會無法割捨廣告的數量;為了行銷功能需要裝各種追蹤成效外掛、平台聯播外掛等,也是不容易放棄。
進入商業營收模式後,是另一套玩法,需要捨得撥預算請專業人員規劃廣告、取捨外掛。
你的新文寫得很明確,如果我在美食界如同你在電腦界一樣,至少blogger你是第一名,那我就不用在意SEO。我甚至連圖片都不用在意,因為很多文章是你有能力寫出來,別人根本寫不出來,那你SEO分數在差,你的文章質量就是好,甚至沒競爭者,你當然就不用擔心那些需要微微調整的數據上,你甚至真的要專注,只要在體驗上就好,然後王道就是寫出能夠解決消費者問題的文章。
但我不一樣,我只是個遍佈都是的美食部落客,很多時候比來比去照片文字可能都差不多,我一點也不會奢望用SEO來加分,只希望做到不是被扣分的,所以我看到紅字,才會又緊張了起來,但我自己也清楚知道,是我自己要裝很多外掛讓自己變輕鬆讓使用者體驗變好,但程式我們沒那麼懂,總是想再問問會不會有速度改善的不一樣的可能
事實上,美食的領域,可以寫出差別性的文實在太有限了,除了FB外
如果單靠部落格這件事,照片技術精進是很需要美感
也很需要訓練跟經驗的,一定大家都在進步中
但不會有突然多大的改變 文字就真的大家差不到哪裡去了
這段陳述我相信是實情,有時網路上搜尋美食資訊時,其實也真的很少看到讓我印象深刻的網站或文章,畢竟使用者目的只是要獲得資訊而已。這類型的網站要冒出頭並不容易,進入門檻不高,競爭激烈程度可以說是刀刀見骨。
因為我的個性不喜歡做跟別人一樣的事,所以很佩服敢投入完全競爭市場的參與者。不過我想鼓勵讀者,準備好後再上,或者也可選擇不上。如果已經準備在殺戮戰場跟別人輸贏,真的需要先釐清自己網站的優勢有哪些?有哪方面可以稱得上是佼佼者?
上一篇有提過,三要件裡面,只有不推薦把「顏值」當成目標。不少旅遊美食網站是靠顏值崛起,一開始可以讓網站快速到達一個高度,起跑點也算是比其他網站前面。不過更年輕的正妹永遠不會少,這類網站成長曲線一段時間後可能就會趨平。
那麼時間拉長來看很容易陷入一個困境,網站經營沒多久就因為可以獲利,而過早進入商業模式。一般部落格在起步時有很長一段時間可以自我成長、累積實力,而進入商業模式後就是收割時期,已經不允許請假一年出國充電、培養自己成為佼佼者,因為網站開天窗就等於一切歸零。
...切入法,這個我也寫了很多不同的方式,但畢竟寫的東西是「美食」這個差異真的差不到哪去
美食與程式領域不同
同樣的文章也許程式界同一個問題有5-7人寫文解答,已經算很多人了
美食界的40-50人寫同一家也不足為奇,而且外縣市的也會跨過來寫,然後愛食記、愛評網、窩客島、東森,這些平台每個人都把部落格的文搜納為己有,加一加隨便一家紅店都會破百人寫,所以差別性真的太小了、文章也多的跟甚麼似的
我們的興趣就是美食,所以就是寫美食的,總也不可能跨去別行
如果不每個分數都加權重一下,一點分數差別就敗了!
若不是文字、圖片能精進的都精進了,不會想到不熟的領域SEO去,重點是...我絕對不是你想的那種SEO走火入魔的狂人,我充其量就是希望至少不要是在這件事被扣分,就萬幸了
我只是想跟你提,不是我看不懂你的SEO文,或者沒看又再亂講,相反的是我真的有看你寫的,我知道你的觀點,你講的也都是事實與好的建議,但問題在我不是在稀少類,我在紅海,只有一個本領那很快就會退出這市場了
很感謝她跟我分享這個領域的困境,我也算是因為這段話,才瞭解為何這麼多網站拼命想要優化 SEO,因為在完全競爭市場,任何一個優化、任何一個小細節,都有可能會造成影響。
這也說明了我的 SEO 文章是給正規部落客看的,商業網站不是我的受眾(TA),那麼討論起 SEO 概念就不會有交集了。
因為完全競爭市場屬於商業領域,而商業上要如何操作如前所提,會另外寫文章討論。
而讀者們瞭解市場的現況後,可以選擇的是,不要進入完全競爭市場,或者是,當你自認可以在市場中存活後,也就是成為佼佼者後再進入,別過早進入。
五、小編的努力方向
因為我沒有美食、旅遊方面的專業,所以不敢給予這類部落格短期明確的(戰術)作法,只能提供長期的(策略)努力方向,藉以跳脫完全競爭市場,不過相信這樣的原則所有類型的網站都適用。
1. 培養獨特觀點
前面提到的差異化、獨特性,也都是佼佼者的一種。事實上每個人都是獨特的個體,都會有自己的看法、觀點,不會完全一樣,只是容易被僵化的教育搞成想法都差不多,或是看到別人成功就照著做。
部落格就是抒發自己想法、觀點的地方,敢於說自己想說的,文字寫出自己的風格,是能做出差異化的。
可以參考各種美食評論家的書籍,學習專家怎麼闡述自己的觀點,投入時間磨練。
2. 目標成為總編
另一個成為佼佼者的方式,可以把目標擺在將自己的位階升級,例如你的角色目前是小編的話,那麼想辦法擁有總編輯的實力。
如果你的資訊整理、描述能力都很好,已經成為一位合格的小編,一段時間後的瓶頸會是,大家都是合格的小編,你要拿什麼贏人家呢?
如果把網站名稱遮住,你的文章放在別人的網站沒有任何違和感,也就是這篇文章在任何地方出現都不足為奇,那麼很可惜,表示這樣的文章大家都寫得出來,也代表這樣的文章跟農場文差不多,我們會想要自己的部落格變得跟代工農場一樣,只是拿來賺廣告點擊嗎?(其實農場還真的會雇用這樣的小編)
身為部落客有選擇的權利,我們並沒有被任何人雇用,也可以選擇想要寫出專欄等級的文章,不以小編等級為滿。
只要願意磨練自己,我相信目標是成為總編的話,將來足以勝過市場上所有的小編。
3. 目標成為專家
美食旅遊網站,還可以有不同角度的努力目標,例如以高品質攝影作品為主,以高檔餐廳為主,以特殊國家旅遊為主...,這部分就依個人喜好、能力、資源決定。
有辦法成為不同切入點的專家,就能在市場上勝出。
六、是否把部落客當職業?
這是本篇的結論,我不建議一開始就把部落客當職業,除非你開始之前就已經準備好了。
我的 SEO 文章不斷強調「內容為王」,產品是最重要的,其實就是本篇一再強調的 "佼佼者"概念。先確定你已經成為佼佼者了,再進入市場,否則就會遇到前面提及的「學徒困境」。
成為佼佼者要花幾年的時間呢?我相信不會是兩、三個月,也不會是一年。
部落客不像當業務、當學徒,有前輩、師傅每天手把手帶領學習專業知識。學徒就算天天磨練都還要好幾年才能學成,部落客只能自己摸索、找課程上、觀摩前輩的網站,投資了這麼多時間都還不曉得能不能出頭,也沒有固定收入,你說適合當飯吃嗎?
因此我建議部落客應該要有正職,不要讓部落格影響生計,寫著寫著、磨練幾年後,覺得自己好像還不賴,比同類型網站厲害多了,或是藉著網站找到了可以獲利的模式,這個時候再來商業化、進入市場。
你的手中握有何時進場的選擇權,不貿然進場就不會輸。只要確保網站商業化時,你的確是佼佼者,之後要選擇辭職全心投入都行。這個時候進場,就不會喪失自我成長的時間;不會為了生計、流量,將資源投入錯誤的方向,讓網站失去更上一層樓的機會。
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